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2019年2月14日至2月20日，為期一周的武漢三好教育公司開(kāi)年培訓(xùn)會(huì)圓滿落幕。此次系統(tǒng)性培訓(xùn)緊緊圍繞著公司產(chǎn)品及一體化解決方案、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理升級(jí)、營(yíng)銷(xiāo)策略等重點(diǎn)內(nèi)容，總結(jié)2018年取得的成就和不足，分析對(duì)應(yīng)的問(wèn)題及解決方案，并對(duì)2019年的工作思路進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步明確發(fā)展規(guī)劃，確定任務(wù)目標(biāo)，調(diào)整步伐以全新的姿態(tài)再次出發(fā)！

在公司董事長(zhǎng)師明義先生的指示下，培訓(xùn)會(huì)有條不紊的推進(jìn)。各部門(mén)員工積極響應(yīng)、全情投入，紛紛表態(tài)全力以赴配合營(yíng)銷(xiāo)部完成2019年度目標(biāo)。

師總首先作了講話，全面分析了2018年行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r并2019年行業(yè)大趨勢(shì)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，只有進(jìn)一步規(guī)范化公司內(nèi)部管理、完善產(chǎn)品服務(wù)架構(gòu)體系、提高員工業(yè)務(wù)水平才能在2019年取得亮眼的成績(jī)。隨后，師總宣布了2019年公司銷(xiāo)售目標(biāo)及達(dá)成目標(biāo)的各部門(mén)任務(wù)規(guī)劃。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，公司團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和組織建設(shè)必須緊跟信息的迭代，與時(shí)俱進(jìn)，這要求全體員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高能力，凝聚共識(shí)，才能遞交完美答卷。

師總培訓(xùn)（圖）

緊接著，各部門(mén)緊鑼密鼓的展開(kāi)了培訓(xùn)。

營(yíng)銷(xiāo)中心團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)由王總住持，根據(jù)各區(qū)域項(xiàng)目的實(shí)際情況將任務(wù)目標(biāo)分解到各個(gè)區(qū)域團(tuán)隊(duì)，區(qū)域再細(xì)致的責(zé)任到人；確認(rèn)本年銷(xiāo)售的核心自主產(chǎn)品及與多層次對(duì)外合作思路，驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)中心每一名員工以更飽滿的熱情達(dá)成更清晰的目標(biāo)，助推公司整體宏偉目標(biāo)的達(dá)成。

市場(chǎng)部緊緊圍繞著商務(wù)接待、標(biāo)書(shū)授權(quán)、營(yíng)銷(xiāo)策略等重點(diǎn)事項(xiàng)開(kāi)展分析討論會(huì)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)工作；技術(shù)服務(wù)部總結(jié)去年度對(duì)口服務(wù)工作中存在的問(wèn)題和不足，實(shí)地考察學(xué)習(xí)技術(shù)服務(wù)技能技巧，提升個(gè)人綜合素質(zhì)。

營(yíng)銷(xiāo)中心培訓(xùn)（圖）

研究院肖院長(zhǎng)表明精益設(shè)計(jì)、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越一直是智慧研究院堅(jiān)持的開(kāi)發(fā)理念，新的一年，在研發(fā)過(guò)程中也必將嚴(yán)格遵循全面、有序、可控的精益化設(shè)計(jì)要求，把控產(chǎn)品每一個(gè)細(xì)節(jié)，以比市場(chǎng)需求更為嚴(yán)苛的準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行研發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最大經(jīng)濟(jì)效益。此后，肖院長(zhǎng)組織研究院給公司全體同仁做了最新《智慧書(shū)法教育中心開(kāi)發(fā)方向》的解讀培訓(xùn)，務(wù)必讓員工們第一時(shí)間了解產(chǎn)品研發(fā)的最新成果。

研發(fā)中心培訓(xùn)（圖）

產(chǎn)品中心吳總再次強(qiáng)調(diào)精益制造十六字方針：完整規(guī)范，產(chǎn)品精美，做工精細(xì)，品質(zhì)優(yōu)良，以“質(zhì)量效益”為中心，嚴(yán)格把控精藝制造的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在各部門(mén)負(fù)責(zé)人的主持下，部門(mén)培訓(xùn)工作有序展開(kāi)。品管部、制造部、生管物控部集中學(xué)習(xí)，熱烈探討，將理念學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合，積極提升個(gè)人技能；

產(chǎn)品中心培訓(xùn)（圖）

管理部進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的貫徹落地，就2019年公司管理、

人事等重要事項(xiàng)方面作進(jìn)一步細(xì)致規(guī)劃，同時(shí)協(xié)助各個(gè)部門(mén)調(diào)度整體培訓(xùn)事宜。財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著財(cái)務(wù)政策，進(jìn)行財(cái)務(wù)變革，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化；與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提供及時(shí)、高效的財(cái)務(wù)服務(wù)，為公司和員工給予財(cái)務(wù)領(lǐng)域上的全力支持。

管理中心培訓(xùn)（圖）

通過(guò)培訓(xùn)，廣大員工對(duì)公司戰(zhàn)略和愿景有了更高的認(rèn)知，增強(qiáng)了執(zhí)行動(dòng)力和積極性，進(jìn)一步熟悉了各業(yè)務(wù)模塊和流程，為實(shí)現(xiàn)更高發(fā)展目標(biāo)注入了新的活力和動(dòng)力。

“厲兵秣馬，重新出發(fā)”，董事長(zhǎng)師明義先生最后做了整場(chǎng)培訓(xùn)的答疑，他重申在新的一年里，三好教育需繼續(xù)提升業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，嘗試更加靈活的商業(yè)模式才能滿足市場(chǎng)新的需求，重新出發(fā)，做大做強(qiáng)。不忘初心，砥礪前行，三好教育將與業(yè)內(nèi)同仁一起直面挑戰(zhàn)，迎難而上，為教育事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。